Sepanjang tahun 2026, tim peneliti Departemen Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Negeri Malang (UM) telah melaksanakan penelitian berjudul “The Power of the CEO: Impact of Leadership Capabilities on ESG Disclosure in ASEAN 4”. Penelitian yang didanai hibah internal UM skema Kompetitif KBK ini diketuai oleh Dwi Narullia, bersama 3 anggota, yaitu Miranti Puspaningtyas, Makaryanawati, dan Gamma Rahmita Ureka Hakim. Tim peneliti bekerja sama dengan mitra internasional, Prof. Haslinda Yusoff dari Universiti Teknologi MARA (UiTM) Malaysia yang berperan dalam penulisan dan publikasi artikel ilmiah hasil penelitian, serta melibatkan mahasiswa Departemen Akuntansi UM dalam proses pengumpulan dan pengolahan data.
Penelitian ini bertujuan untuk menjawab pertanyaan yang semakin relevan bagi dunia usaha mengenai apakah karakteristik pemimpin tertinggi perusahaan, yaitu pendidikan dan usia Chief Executive Officer (CEO), berkaitan dengan seberapa terbuka perusahaan melaporkan kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola (Environmental, Social, and Governance/ESG). Penelitian ini juga menguji apakah tahap generasi perusahaan yang menggambarkan seberapa matang perusahaan tersebut, memperkuat kaitan itu. Pertanyaan ini penting karena keterbukaan informasi ESG kini menjadi dasar keputusan investor, regulator, dan pemangku kepentingan lain dalam menilai komitmen keberlanjutan perusahaan.
Kegiatan penelitian diawali dengan penyusunan kerangka teori yang memadukan Upper Echelons Theory yang memandang keputusan strategis perusahaan mencerminkan latar belakang dan nilai pemimpinnya, dengan Socioemotional Wealth yang menjelaskan mengapa perusahaan keluarga memperlakukan reputasi dan keberlanjutan lintas generasi secara khusus. Selanjutnya, tim membangun basis data panel yang mencakup 1.409 observasi perusahaan dari 513 perusahaan-tahun tercatat di bursa Indonesia, Malaysia, dan Filipina untuk periode 2023–2025. Skor ESG diambil dari basis data LSEG, sedangkan data pendidikan CEO, usia CEO, kepemilikan keluarga, dan tahun pendirian perusahaan dikumpulkan secara manual dari laporan tahunan dan sumber publik perusahaan.
Mahasiswa dilibatkan langsung dalam pengumpulan dan pemeriksaan data tersebut. Pekerjaan ini menjadi sarana belajar riset akuntansi keberlanjutan secara nyata, mulai dari membaca laporan tahunan, menyusun variabel, hingga memeriksa konsistensi data antarnegara. Tim peneliti juga berdiskusi dengan Prof. Haslinda Yusoff dari UiTM dalam menyusun artikel ilmiah dan menyiapkan strategi publikasinya, termasuk memperkaya pemahaman konteks perusahaan di Malaysia. Analisis data dilakukan menggunakan regresi panel dengan beberapa uji ketahanan dan ringkasan hasilnya dipresentasikan dalam bentuk poster pada pameran riset internal yang diselenggarakan di Graha Cakrawala UM pada 25-26 November 2026.
Hasil analisis menunjukkan beberapa temuan. Pertama, tingkat pendidikan CEO tidak berkaitan dengan skor ESG, antara lain karena sebagian besar CEO dalam sampel memiliki gelar sarjana atau magister sehingga variasi menjadi terbatas. Kedua, CEO yang lebih muda cenderung memimpin perusahaan dengan skor ESG yang lebih tinggi. Setiap sepuluh tahun perbedaan usia CEO berkaitan dengan selisih sekitar 1,3 poin pada skala ESG 0–100 dan pola ini terlihat sebagai perbedaan antarperusahaan. Ketiga, secara rata-rata, perusahaan keluarga memiliki skor ESG yang lebih rendah dibandingkan perusahaan non-keluarga. Keempat, perusahaan yang telah berdiri lebih dari 50 tahun menunjukkan skor ESG lebih tinggi hanya pada kelompok perusahaan non-keluarga, sedangkan pada perusahaan keluarga tidak. Seluruh temuan ini bersifat asosiatif dan belum dapat ditafsirkan sebagai hubungan sebab-akibat.
Penelitian ini memberi dampak pada aspek tata kelola, sosial, dan pengetahuan. Dari sisi tata kelola, temuan penelitian menjadi landasan bagi pemilik, dewan komisaris, dan investor dalam menilai profil kepemimpinan yang berkaitan dengan transparansi keberlanjutan perusahaan. Lebih lanjut, hasil penelitian menunjukkan bahwa ukuran perusahaan dan struktur kepemilikan keluarga lebih menentukan skor ESG dibandingkan profil CEO semata. Bagi regulator dan pembuat kebijakan pengungkapan keberlanjutan di kawasan ASEAN, temuan ini menjadi bukti empiris bahwa kebijakan perlu memperhatikan perbedaan karakteristik perusahaan, terutama perusahaan keluarga yang mendominasi perekonomian regional. Dari sisi sosial dan akademik, kegiatan ini memperkuat kapasitas riset mahasiswa dan dosen serta memperluas jejaring kolaborasi internasional.
Penelitian ini secara eksplisit mendukung SDG 9: Industri, Inovasi, dan Infrastruktur melalui kegiatan penelitian dan pengembangan serta pendanaan riset yang menghasilkan pengetahuan baru bagi dunia usaha dan pembuat kebijakan. Penelitian ini juga mendukung SDG 17: Kemitraan untuk Mencapai Tujuan melalui kolaborasi lintas negara dengan UiTM dalam penulisan dan publikasi artikel ilmiah, pertukaran pengetahuan, dan penguatan kapasitas peneliti.
Dwi Narullia selaku ketua peneliti menyampaikan, “Melalui penelitian ini, kami ingin menunjukkan bahwa transparansi keberlanjutan tidak hanya soal kewajiban pelaporan, tetapi juga dipengaruhi oleh siapa yang memimpin dan bagaimana perusahaan itu dikendalikan. Keterlibatan mahasiswa dan mitra dari Malaysia dalam penulisan artikel membuat riset ini menjadi ruang belajar sekaligus kolaborasi yang nyata.” Kedepannya, tim berencana menerbitkan hasil penelitian sebagai artikel pada jurnal ilmiah terindeks, melengkapi data perusahaan Malaysia, Thailand, dan Singapura agar cakupan kawasan lebih utuh, serta memperluas kolaborasi dengan mitra luar negeri. Dengan demikian, penelitian ini diharapkan terus memberi manfaat bagi pengembangan ilmu akuntansi keberlanjutan dan mendukung pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan.